, Singapore
567 views
FSI Conference panel speakers.

UOB TMRW: Layanan buy now pay later lebih dibutuhkan di pasar dengan kredit di bawah penetrasi

Digital Group CCO TMRW mengatakan layanan ini tidak sepenting pasar lain dengan kredit di bawah penetrasi.

Layanan buy now pay later (BNPL) disebut tidak mendesak sektor keuangan dan pembayaran Singapura, menurut seorang eksekutif senior dari cabang perbankan digital UOB.

Digital Group Chief Commercialisation Officer TMRW UOB Jimmy Koh mencatat  tidak ada kebutuhan mendesak untuk meluncurkan layanan BNPL di pasar yang matang, dibandingkan dengan pasar underbanked lainnya.

“[Alasan] mengapa kami mulai di Indonesia adalah karena ada populasi tertentu yang tidak memiliki rekening bank di Indonesia, ada penetrasi kartu kredit yang rendah, di mana hanya 10% [menggunakan kartu], sedangkan Singapura adalah pasar yang cukup matang,” kata Koh dalam  Asian Banking & Finance FSI Conference yang diselenggarakan virtual pada 1 Desember, ketika dia ditanya mengenai apakah UOB akan meluncurkan layanan BNPL di negara yang dijuluki Negeri Singa itu.

“Sejujurnya, apakah saya perlu layanan BNPL di Singapura? Ini tidak segenting di negara-negara di mana ada kredit di bawah penetrasi yang signifikan."

Divisi digital UOB baru-baru ini meluncurkan produk BNPL di Indonesia, yang disebut TMRW Pay.

“Faktanya, kami adalah yang pertama [yang] benar-benar memiliki layanan BNPL di pasar karena sebagian besar dari pembelian ini sekarang membayar kemudian [produk] dengan perusahaan teknologi, dan kemudian bank akan memfasilitasi dalam hal pendanaan,” kata Koh. “Tetapi setelah mengatakan itu, kami belum melakukan itu di setiap pasar."

Alih-alih meluncurkan layanan BNPL mereka sendiri di setiap pasar, UOB TMRW memilih untuk bermitra dengan perusahaan.

“Perusahaan yang sama dengan Anda [kerja] dengan, Anda bisa melengkapi dalam satu pasar, Anda bisa berkolaborasi di pasar lain, Anda bisa bersaing di pasar lain karena kami tidak punya banyak landasan,” kata Koh. Dia menambahkan bahwa bank perlu dua hingga tiga tahun ke depan untuk benar-benar mendapatkan hasil maksimal dari produk ini.

Follow the links for more news on

Bagaimana perkembangan perubahan fokus manajemen kekayaan bank?

Seorang analis mengatakan, "Ada hingga $25 miliar dalam biaya yang bisa didapat di Asia, tetapi ini pasar yang sulit.

Aplikasi blu oleh Group BCA memperluas ekosistem digital melalui BaaS

Strategi tersebut telah berhasil meningkatkan transaksi dan membangun kepercayaan nasabah sebesar 53,4% sepanjang 2023.

Christine Ip dari UOB merenungkan karir perbankan tiga dekadenya dan kembali ke dunia seni

Dia percaya bahwa keuangan dan kreativitas saling berkaitan dalam membangun kolaborasi talenta yang holistik di UOB.

Shally Koh dari Citi berbicara tentang bagaimana mendorong perbankan yang lebih beragam

Bank tersebut memperkenalkan program keterlibatan pria dan dukungan ibu sebagai bagian dari upayanya untuk kesetaraan gender.

Maisie Chong dari StanChart berbicara tentang tidak pernah menolak peluang dan melangkah maju

Chong berbagi tentang menemukan kepuasan dan pemenuhan diri melalui perjalanan kerja.

Mayda Lim dari OCBC dalam membangun pipeline talenta di bidang teknologi dan perbankan

Lim menggabungkan kebutuhan untuk mendukung bankir perempuan dengan kekurangan talenta dalam industri tersebut.

Aturan baru batasan harga mendorong lebih banyak penggabungan P2P di Indonesia

Regulasi ini akan meningkatkan biaya kepatuhan, namun batasan harga akan membuat sulit untuk mengimbanginya.

Deputi Gubernur: Pembiayaan Islam di Indonesia akan berkembang sebesar 10% -12% pada 2024

Ekonomi dan keuangan syariah Indonesia mempertahankan pertumbuhan positif pada 2023.

Bagaimana HomePay memerangi penipuan renovasi di Singapura

Uang ditempatkan dalam rekening escrow dan disalurkan saat pencapaian tahap-tahap tertentu.