Exclusive
400 juta perangkat atau aksesoris dapat dikonversi untuk smart payment pada tahun 2022
400 juta perangkat atau aksesoris dapat dikonversi untuk smart payment pada tahun 2022
Mastercard dan Tappy menggunakan teknologi token untuk memungkinkan pembayaran menggunakan aksesoris
Bagaimana UnionBank memastikan SDM nya siap menghadapi digital disruptions
Untuk mengantisipasi dunia kerja di masa depan, UnionBank meluncurkan UnionBank University sekitar satu dekade yang lalu untuk tetap unggul
Bagaimana GoBear berkembang melampaui persaingan sektor keuangan yang ada
Mereka berencana untuk memasuki kemitraan untuk mengembangkan solusi asuransi bespoke.
Bagaimana kakaobank berhasil mencetak profit dua tahun setelah peluncuran
Pada paruh pertama tahun 2017 yang berakhir 31 Juni, kakaobank mencetak laba bersih KRW10b ($ 8,58 juta), mendapatkan laba bersih untuk pertama kalinya setelah periode kerugian yang berkepanjangan.
Malaysia unggul dari Indonesia dalam kurva digital perbankan syariah
CIMB Group telah berjanji menginvestasikan $ 477 juta selama lima tahun ke depan untuk memperkuat platform digitalnya
Para pemain lama rethinking model bisnisnya untuk bersaing dengan bank virtual
ZhongAn International, perusahaan dibalik keberadaan salah satu bank virtual Hong Kong, berbicara tentang peluang dan tantangan ke depan
Kisah dibalik transformasi digital DBS
Trevor Cheung, Managing Director of Ecosystems, Group Technology and Operations, akan berbagi rahasia dibalik dominasi digital DBS
Bagaimana Cashwagon Singapura melayani penduduk Asia yang tidak punya rekening bank
Pada Juli, Cashwagon meluncurkan opsi pengambilan uang tunai di Filipina.
Bagaimana bank-bank di Asia-Pasifik dapat bertahan di era penurunan profitabilitas
Mengurangi cabang dan melakukan migrasi layanan perbankan ke saluran online dan seluler adalah kunci untuk menekan biaya.
Bagaimana cara Bank Taishin memikat klien kelas atas
Bank Taishin bertujuan untuk meningkatkan pendapatan manajemen kekayaan dan AUM sebesar 8-10% setiap tahun melalui penggunaan strategis alat digital dan interaksi cabang.
Bagaimana bank-bank di Malaysia mengikuti pergeseran digital
Mencapai keseimbangan antara penawaran seluler dan online serta cabang fisik adalah kuncinya.
Strategi Maybank Singapura untuk menurunkan biaya layanan manajemen kekayaan
Maybank Singapura meningkatkan kemampuan digital melampaui portfolio yang dimilikinya untuk mendukung kenaikan jumlah transaksi online
Hang Seng Bank memulai perjalanan digital untuk bisnis pembiayaan perdagangannya
Hal ini memiliki solusi yang dapat mengenali jenis dokumen yang dipindai dan mengekstrak data dari gambar.
DBS bertaruh besar di India
Dengan tetap mempertahankan cabang bank fisik dan memprioritaskan peningkatan penawaran digitalnya, DBS telah sepenuhnya merangkul model phygital di India.
Malaysia memanfaatkan akselerasi bank virtual di Asia
Para pemain digital dapat mentargetkan masyarakat yang tidak punya rekening bank dan kelompok menengah keatas
Bank-bank Filipina tingkatkan kemampuan teknologi untuk mendorong inklusi keuangan
Bank menawarkan pinjaman secara digital untuk petani, dengan proses 10 menit pembuatan akun dan transfer uang hanya melalui ponsel.
Apakah perjalanan digital bank Indonesia membuahkan hasil?
Pemberi pinjaman memperkenalkan self-service lounge, penarikan tanpa kartu, dan biometrik untuk menumbuhkan basis klien milenial mereka.